主要經理人設置職稱與權責
部 門 別 | 部門主管 |
主管職稱 | 權 責 |
董事長室 | 陳文鏗 | 董事長 | 1. 協助訂定遠中近期營運策略及目標。 2. 綜理公司整體事業制度規劃、營運方針之擬定。 3. 制定年度營運計劃 |
總經理室 |
郭昭正 |
總經理 |
1. 組織運作協調、流程改善及各單位權責之調整督導。 2. 協助高階主管作經營決策分析。 3. 法務相關作業規劃及執行。 |
業務部 |
王智增 |
副總經理 | 1. 產品行銷及客戶服務。 2. 產品規劃及市場調查分析。 |
研發部 |
陳文鏗 |
副總經理 |
1. 新產品開發流程研究及制定。 2. 精密模具設計、加工及製造。 3. 研發新製程加工工藝。 |
品保部 |
魏超 |
課長 |
1. 品質標準之建立。 2. 品質系統規劃及維護。 3. 檢測工程及技術之支援。 |
製造部 |
朱寧靜 |
經理 |
1. 連接器之製造。 2. 生產效率及良率的提升。 3. 製造費用的管控執行。 |
財務部 |
張素如 |
經理 |
1. 財務-資金之管理、規劃及調度。 2. 會計-編製預算,建立健全之會計制度,即時反應實際資產、負債及損益狀況,並提供營運分析資訊,供經營決策為依據。 |
稽核室 |
黃章 |
副理 |
1. 公司內部控制制度之審核、檢討及稽核。 2. 公司內部稽核制度之建立、修訂及檢討。 3. 規劃和推展規章標準化及審查公司內部各項規章。 |